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人才管理

◆讓公司員工領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的精神內(nèi)涵，并形成主動(dòng)的工作態(tài)度和良好的工作績(jī)效。

◆形成公司上下清晰的業(yè)績(jī)目標(biāo)，將員工價(jià)值的創(chuàng)造與收入緊密相關(guān)，提升員工滿意度、以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

◆和責(zé)任心，形成公司和員工長(zhǎng)期雙贏格局。

◆通過(guò)系統(tǒng)的內(nèi)部、外部培訓(xùn)，提升員工技術(shù)能力和素質(zhì)涵養(yǎng)。

用人理念

◆德才兼?zhèn)洌阂蠊救w員工保持高度的職業(yè)道德行為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)信、自信、用心、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、合作，具有社會(huì)責(zé)任感，打造誠(chéng)信文化。

◆尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、不遷就有功的員工，保證事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)。

◆唯才是舉，唯才是用。